当今时代，企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争，也是云博官网_云博(中国)之间的竞争。云博官网_云博(中国)作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识，有人将企业管理划分为三等境界，三等企业靠人治管理，二等企业靠制度管理，一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。

    就博医康而言，公司在十余年的发展历程中已积累了丰厚的文化底蕴，博医康文化在博医康精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以及制度体系、商标形象等方面，取得了积极成果，完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。但是，博医康文化从总体上看还处在从开始自觉建设向*自觉建设的过渡。可以说，博医康的文化管理还刚刚起步。

    正是认识到了公司在文化建设方面的现状，公司提出加快推动云博官网_云博(中国)的建设，这在冻干设备企业界也是一项很有创见的重大举措。

    建设博医康文化的目标是：以科学发展观为指导，紧紧围绕和谐构建大局，着力建设企业的核心价值理念、建设人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、创新文化和形象文化，重在增强意识营造氛围，增强企业凝聚力和职工向心力，全面落实公司提出的云博官网_云博(中国)建设任务，促进公司在安全、质量、环境、创新、人才激励等基础管理体系的建设，为创建和谐企业、促进和保障企业的长远健康发展，提供强有力的思想和行为的源动力支持。

    云博官网_云博(中国)重在建设，贵在共享。广大职工是企业的主人，也是云博官网_云博(中国)的创建者、传播者与共享者。云博官网_云博(中国)只有变成职工的信仰，才能彰显其功能。不为职工接受、不易执行的云博官网_云博(中国)是没有生命力的。建设博医康文化要以人为本，以全体员工为本，目的是要使所有的博医康人变成有文化的博医康人。

    目前按照规划安排,博医康文化建设宣传阶段已全面展开，以促进广大职工自觉接受博医康文化，努力弘扬博医康文化，用博医康文化指导工作、学习与生活，发挥博医康文化的巨大推动作用，促进博医康的更大发展。